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重大项目
为民办实事项目
重点建设项目
 

我区大力推进重点项目建设

发布时间: 2018-07-16 08:55:42   作者:本站编辑    

 

今年以来,我区立足于打造省域副中心城市的核心增长极和建设“两城两谷一带”的重要板块,深入贯彻落实“打好攻坚战 同步奔小康”的决策部署,以重点项目建设为抓手,着力扩投资、稳增长、促发展,项目建设呈现出起步早、速度快、质量高、后劲足的特点。其中,列入市重点工程的7个项目已开工6个,完成投资58.5亿元,占年度计划投资的65.1%;列入市基础设施建设攻坚战的13个项目已开工12个,竣工2个,完成投资9.05亿元,占年度投资计划的81.4%;同时,全力支持配合做好了涉及我区的7个市级以上基础设施项目。

立足一个“快”字,超强力度攻坚。我区坚持“以项目评业绩、以项目论英雄”导向,主要领导每次重大会议必谈项目、每月必定时调度项目,推动形成了“攻坚办一周一督查、分管领导半月一调度、推进时序一月一排名、一季一总结、半年一考核”的项目调度推进机制,上面抓得紧促进了下面跑得快,高位推动成效明显。同时,对105国道改线、家居小镇、赣州港等重中之重项目,除要求属地乡(镇、街道)配齐配强精干力量负责征拆外,还从其他中心工作相对较轻的乡镇、部门(单位)抽调人员组成征拆攻坚小组,形成声势浩大的攻坚氛围。此外,从建设、国土、征拆办、规划、交通等行业主管部门抽调业务骨干参与项目建设、管理全过程,既使项目建设又好又快,又以项目培养锤炼干部。

突出一个“实”字,超高干劲攻坚。我区把改革创新作为推进项目建设的“先手棋”,针对资金筹措难、项目落地难等问题,抢抓机遇推行PPP、EPC模式,吸引社会资本参与到重大项目建设中来。大力推进标准厂房建设,缩短重大项目落地时间,现已建成标准厂房300万平米,并通过股权合作模式、“基金+EPC”模式引进了有实力的企业参与建设300万平方米。同时,强化部门协调配合,建立项目推进问题台账,实行销号管理,形成人人围着项目转、人人都为项目忙的工作合力。此外,深化“放管服”改革,深入推进降成本优环境专项行动,完善“行政审批中介服务超市”功能;成立专业服务团队,实施项目建设审批“全程代办”,为项目建设提供“店小二”“保姆式”服务,让企业办事办证从“高速公路”跨入“高铁时代”。

强化一个“严”字,超实作风攻坚。我区下发了《关于明确打好“三大攻坚战”工作纪律的通知》,严格落实定期调度、奖优罚劣、投诉问责等工作机制,对慢作为、乱作为、不作为等影响项目推进的人和事,严格按照《领导干部“为官不为”问责二十一条》予以问责处理。同时,在全区开展“大学习、大调研


 
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