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十八塘乡:补短板 破难题 促发展,全力推动“书记领航”项目走深走实

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今年以来,十八塘乡党委深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神,坚持“书记抓,抓书记”鲜明导向,聚焦影响基层党建工作短板弱项,充分发挥“火车头”带动作用,全力推动“书记领航”项目走深走实。

十八塘乡党委将“选齐配强村级干部队伍”作为基层党建“书记领航”攻薄促弱类项目,突出精“选”、优“育”、严“管”、重“用”,着力解决村(社区)干部“选不到”“管不好”“留不下”的管理难题。

图/召开党建专题调度会落实抓党建主体责任

党委书记将补齐空缺“一肩挑”人员作为重要工程来抓,深入考察调研,广泛听取干部群众意见建议,强化对年轻高学历后备干部的选拔和培养。今年以来,补齐“一肩挑”人员2人,调整村“两委”干部11人,其中大专以上学历5人,村干部年龄、学历整体结构实现“一降一升”。

图/召开党委扩大会研究“书记领航”项

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图/调度软弱涣散党组织整顿选优配强干部队伍

采取“走出去+请进来”“菜单式”点学、“集中培训+实地调研+专题研讨”相结合的培训方式,全年组织专题培训16场次,带领村干部外出考察学习4次。积极拓展实践锻炼平台,全年推动8名村干部参加学历提升工程,11名村干部已获大专学历,其中村书记主任2名。深化正向激励,乡级每年为村(社区)干部购买团体意外保险和组织体检,激励村干部干事创业热情和劲头。

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图/抓实抓牢党员干部教育培训

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图/带领村干部外出考察学习

乡党委专题研究实施村级工作“大岗位制”模式,通过“大岗位制”明职责,细化工作任务到个人,不断优化村级干部队伍的实绩考核机制,将村干部考核抓在日常、严在经常、重在细节、重在实绩,推动工作高效率完成、高质量落实。

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图/创新实行“大岗位”制压实责任到人

常态化通过“一周一调度”自查研判、“一季一督导”压力传导、“一年一考核”验收三项机制,如实记录全年工作完成情况,确保每项工作扎实推进。以年终考核的方式,对各村(社区)工作落实情况量化打分,对年度工作全面清账结算,让吃苦者“吃香”,实干者“实惠”。

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图/工作专班开展考核评估

十八塘乡党委将“创新完善干部考核机制激励干部担当作为”作为基层党建“书记领航”提质增效类项目,深入研究更加科学合理的干部考核评价体系,激励干部进一步担当作为,树立“有为才有位、有为才有得”的理念。

图/深入村组一线调度推进项目

党委书记带头深入基层一线开展调研指导30多次,全乡开展“乡村夜话”等座谈活动100多场次,收集各类意见建议200余条,解决群众“急难愁盼”问题60个,调解各类矛盾纠纷80多起。同时,持续开展干部作风突出问题整顿“百日行动”,乡村两级干部共晾晒民生实事清单86个,查摆剖析问题350条,基层走访120次,开展谈心谈话50余人次,形成调研报告40余份。

图/开展作风突出问题整顿“百日攻坚”行动

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图/深入薄弱村组开展“乡村夜话”活动

村级层面创新开展“大岗位制”模式,明确每名村干部牵头负责的工作内容,并与绩效工资直接挂钩,以个人得分计发实际绩效工资;乡级层面按千分制量化考评到人,创新完善评价得分方式,并推行岗位履职和民主评议的多层次考核方式,确保考核公平公正、科学合理。

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图/研究制定下发绩效考核实施方案

乡党委将绩效考核的结果作为评价各项工作成效和干部个人现实表现的重要依据,用数据和实绩考量每一名干部的综合表现,营造比学赶超的干事创业氛围,形成上下同心、求真务实的鲜明特点。

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图/开展红色教育提升干部凝聚力

乡党委通过充分发挥组织优势,把党建工作成效切实转为成推动乡村振兴、城乡建设、项目落地、产业发展、惠民实事、文化事业等各项工作的“驱动力”,推动“书记领航”项目取得实实在在的成效。

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图/乡村农旅示范点

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图/十八塘商贸新城奠基开工

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图/举办和美乡村篮球赛推进文体活动更多样

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图/实施高速出口示范带风貌改造项目

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图/实施内潮圩镇改造项目