文件下载:〔2025〕14号 关于印发《2025年南康区推动家居下乡试点工作实施方案》的通知
〔2025〕14号
关于印发《2025年南康区推动家居下乡试点
工作实施方案》的通知
各乡(镇)人民政府,各街道办事处,区政府有关部门,区属、驻区有关单位:
经区政府研究同意,现将《2025年南康区推动家居下乡试点工作实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
2025年4月26日
(此件主动公开)
2025年南康区推动家居下乡试点工作
实施方案
为深入贯彻党中央、国务院有关决策部署,落实全省、全市提振消费大会精神,充分发挥消费对经济发展的基础性作用,根据省商务厅关于做好家居下乡试点工作的要求,结合我区实际,制定本实施方案。
一、工作目标
坚持“政府引导、市场主导、试点先行、分批推进”的原则,2025年配套家居下乡资金2000万元(含省级、区级资金),力争通过试点建设,全面扩大农村家居(含家具、家电、家装建材)消费,提升农村居民居住品质,提高南康家具在县乡市场覆盖率,打造全省家居下乡示范样板。
二、工作措施
(一)以研发设计引领家具生产制造。由国家级工业设计中心(赣璞设计)牵头,整合赣南师范大学家居现代产业学院教学资源,设立农村场景家具研发中心,聚焦农村适用户型、康养功能、适老化改造等需求研发,以承办第19届中国好创意设计大赛为契机,专设家居下乡设计赛道,联动高校设计院系、专业机构及跨领域团队开展技术攻关,设计成果由生产企业承接转化,实现研发端与生产端联动发力,力争2025年研发设计50个家居下乡新品。同时,推动企业端加强产品研发设计,鼓励企业主动与医疗康养机构、县乡经销商等主体进行对接,根据需求研发和生产制造家居下乡产品。对符合条件的企业研发设计新品,按研发设计费用的50%给予补贴,单品补贴上限为5万元。〔牵头单位:区工信局;责任单位:国家级工业设计中心(赣璞设计)、区产业集群发展中心、区家具产业集团、区农业农村局、区财政局、各乡(镇、街道)、区家具协会〕
(二)遴选一批家居下乡认证企业。在公开公平、择优选择的前提下,首批遴选20家兼具高性价比与耐用性优势、主要生产橡胶木家具等家具的家居下乡认证企业。对通过认证企业,授权使用“南康家居下乡认证”专属标识,同步授予质量承诺标牌,并纳入家居下乡推广名录,给予有关政策支持,发挥认证企业示范带动效应。〔牵头单位:区产业集群发展中心;责任单位:区家具协会、区家具产业集团、区商务局、区电商协会〕
(三)打造南康家居下乡认证品牌。对遴选的家居下乡认证企业的产品进行竞价竞质评比,围绕适农家具、适老家具、绿色环保等方向,首批评选30款家居下乡认证品牌产品并制作印发《南康家居下乡认证品牌产品手册》,将家居下乡认证品牌产品通过各类渠道优先推向农村市场。〔牵头单位:区产业集群发展中心;责任单位:区商务局、区家具协会、区电商协会、区家具产业集团〕
(四)设计打造家居下乡实景样板间。构建“1+19+N”样板间覆盖体系:“1”是指在我区城区打造家居下乡样板母店;“19”是指在赣州市19个县(市、区)打造家居下乡样板间;“N”是指向全省乃至全国范围建设推广N个家居下乡样板间。样板间由我区家居下乡认证企业在区内乡镇、区外县级城市及中心乡镇负责实施建设。样板间要求统一门头,销售产品明码标价,市监部门对价格进行监督。符合条件的样板间硬件装修费用按200元/平方米标准进行补贴,单个样板间补贴上限为3万元。〔牵头单位:区产业集群发展中心;责任单位:区住建局、区家具产业集团、区家具协会、区市场监督管理局、区农业农村局、区财政局〕
(五)构建家居下乡数字化平台。与相关下沉县乡家具市场的平台合作,打造“甄选南康环保好家具”线上专区,整合数字平台线上订货分销体系和平台在全国范围合作门店的B端渠道优势,力争2025年完成30家南康家居下乡品牌门店布局,并依托门店发展乡镇装修队、工程包工头等200位销售代理人,帮助其开设个人线上分销店铺,提高乡村销售网络覆盖率。〔牵头单位:区商务局;责任单位:区产业集群发展中心、区家具产业集团、区家具协会、区电商协会、区城发集团〕
(六)构建线上线下营销宣传矩阵。家居下乡认证企业在属地乡镇配合下组建服务团队,走村入户发放《家居下乡认证产品手册》,对有关需求群体精准开展家居下乡“敲门行动”宣传。组织乡村网红在家居下乡样板间开展“走村直播”,以“美好生活要有南康家具”为口号,推广家居下乡认证产品。以“一节三会”等现有展会活动为载体,设置家居下乡认证产品展销专区,联动自媒体团队策划“厂长探店爆款直推”“旧屋焕新改造日记”等短视频。〔牵头单位:区融媒体中心;责任单位:区产业集群发展中心、区家具产业集团、区家具协会、各乡(镇、街道)〕
(七)开展“百县千乡”巡展活动。由区产业集群发展中心牵头,联合生产制造企业及经销商,在全市、全省重点县(市、区)和全国“百馆千店万商”周边县级城市开展家居下乡巡展活动。结合农村消费者、年轻消费群体差异化需求,组合家具、家电等相关产品,推出多种明码标价消费套餐包,通过巡展促销活动推动南康家具进入更多农村家庭。〔牵头单位:区产业集群发展中心;责任单位:区家具产业集团、区家具协会、区商务局、区财政局〕
(八)聚焦民宿景区场景打造样板工程。围绕游客流量大、辐射能力强的知名景区,组织家居下乡认证企业联合民宿及农家乐经营业主,根据民宿定位提供家具摆陈方案,通过游客住宿场景带动销售转化;针对农家主题院落等业态需求定制家具产品,植入南康家居下乡专属LOGO和线上复购二维码入口,通过景区民宿、农家乐场景的样板工程,辐射带动周边群众实地观摩体验,增强其购买意愿。〔牵头单位:区文广旅局;责任单位:区产业集群发展中心、区农业农村局、区家具产业集团、区家具协会〕
(九)锚定县乡民生工程集采订单。发挥相关职能部门作用,精准对接敬(养)老院、卫生院、安置点、公(廉)租房等民生工程家具采购需求,引导家居下乡认证企业推广防跌落护理床、起身助力沙发等经济型适老产品和绿色环保水性漆家具,以经济实用的产品抢占银发经济蓝海市场,实现“民生集采降成本、民生场景扩销量”双重突破。〔牵头单位:区家具产业集团;责任单位:区产业集群发展中心、区民政局、区住建局、区住房保障中心、区卫健委、区工商联、区残联、区家具协会〕
(十)试点建设二手家居交易市场。在龙岭镇、唐江镇等人口密集的区域试点建设二手家居交易市场,选址优先考虑原有的旧货交易市场、闲置厂房、物流园区封闭式仓库以及村集体厂房,鼓励支持二手家具家电经销商、旧货回收企业入驻,引导居民老旧家具家电和经销商库存家具家电等相关物品进场交易,建立有关“购新收旧”服务机制,打造区域性家居回收试点样板。〔牵头单位:区产业集群发展中心;责任单位:区市场监督管理局、区家具产业集团、区家具协会、唐江镇、龙岭镇、区自然资源分局〕
(十一)提升家具以旧换新回收服务。与主要电商平台开展家具领域以旧换新合作,利用其自营物流高效优势,对在合作平台线上商场购买南康家具,提供新家具送装、旧家具上门回收服务,合作平台同步给予售价5%专属优惠,推广“以旧换新渠道下单—物流送新取旧—老旧家具回收”以旧换新流程,在全国范围逐步实现“购南康家具享以旧换新服务”。〔牵头单位:区商务局;责任单位:区产业集群发展中心、区交通运输局、区家具产业集团、区家具协会、区电商协会、区物流协会〕
(十二)加强一次服务和二次服务联动。经认证的家居下乡产品须同步设置投诉二维码,消费者不满企业处置结果可二次提交市监部门裁定,对投诉解决率连续3个月低于90%的产品及企业暂停认证资格并作下架处理,同时配套评选“年度十大家居下乡好评优品”并授牌激励。〔牵头单位:区市场监督管理局;责任单位:区产业集群发展中心、区家具产业集团、区家具协会〕
(十三)设立家居下乡专项补贴资金池。由区家具产业集团联合区财政局统筹设立区级家居下乡专项资金池,用于支持研发设计费用补贴、产品设计大赛、《家居下乡认证产品手册》制作、家居下乡样板间建设、家居下乡品牌门店建设、“百县千乡”巡展活动、二手家居交易市场建设、家居下乡消费券等相关项目补贴。〔牵头单位:区家具产业集团;责任单位:区财政局〕
(十四)推出一批家居下乡金融产品。围绕农村新(改)建自建房、乡村民宿等提质升级家具消费需求,联合金融机构推出“家居下乡美丽家贷”等金融产品,通过降低首付比例、给予贷款利率优惠等方式,鼓励消费者使用金融产品。〔牵头单位:区金融服务中心;责任单位:驻区银行机构、区产业集群发展中心、区家具产业集团、各乡(镇、街道)〕
(十五)开展“村BA”家居下乡专场活动。依托南康家具作为贵州“村BA”合作品牌的授权优势,在贵州、江西等省份重点村BA赛事地巡回开展家居下乡专场活动,组建南康家居下乡冠名篮球队,在赛场周边搭建南康家居下乡展销长廊,陈列家居下乡认证产品,同步联动主流新闻媒体开设宣传专栏,带动赛事热点引流和产品场景曝光,持续强化“看村BA·选南康家具”品牌认知。〔牵头单位:区农业农村局;责任单位:区产业集群发展中心、区家具产业集团、区教体局、各乡(镇、街道)〕
三、工作要求
(一)提高思想认识。家居下乡工作是事关老百姓切身利益的大事,对于提升农村群众生活品质、提振消费意义重大,各相关单位、各有关乡(镇、街道)要高度重视,迅速行动,落实责任,全力以赴把家居下乡工作同促进消费提质发展一起谋划、一起部署,以最坚决的态度、最有力的措施和最严格的要求不断提升家居下乡工作成效。
(二)加强组织领导。成立区家居下乡工作专班,负责统筹推进全区家居下乡试点工作,由区政府主要领导任主任,分管领导任常务副主任,有关区领导任副主任,各副主任负责挂点赣州市19个县(市、区),专班成员由各责任单位、各乡(镇、街道)行政主要负责人组成。家居下乡专班办公室设在区产业集群发展中心,由区产业集群发展中心主要负责人、区商务局主要负责人分别担任办公室主任、常务副主任。
(三)压紧压实责任。家居下乡专班办公室要加强统筹协调,完善日常监督机制,细化资金使用办法,加强政策和业务指导;各相关单位、各有关乡(镇、街道)要主要领导亲自抓,分管领导具体抓,进一步压实责任,确保工作不走过场、务求实效。
附件:南康区推动家居下乡试点工作责任分工表
附件
南康区推动家居下乡试点工作责任分工表 |
||||
序号 |
工作组 |
区领导 |
责任单位 |
地点 |
1 |
第一工作组 |
李成胜 陈国正 |
区财政局 区金融服务中心 |
龙南市、定南县、全南县 |
2 |
第二工作组 |
余美华 罗开锋 |
区商务局 区工信局 |
上犹县、崇义县、大余县 |
3 |
第三工作组 |
谢 兴 黄明山 (牵头) |
区产业集群发展中心区交通运输局 |
会昌县、寻乌县、安远县 |
4 |
第四工作组 |
刘婷婷 蓝希华 |
区融媒体中心 区市场监督管理局 |
章贡区、赣州经开区、赣州蓉江新区、信丰县 |
5 |
第五工作组 |
肖 玮 刘芳艳 |
区农业农村局 区民政局 |
宁都县、石城县、瑞金市 |
6 |
第六工作组 |
刘经辉 江晋斌 (牵头) |
区文广旅局 区卫健委 |
赣县区、兴国县、于都县 |