2020年，南康区公安局交通管理大队法治政府建设工作在区委、区政府和上级公安机关的正确领导下，以党的十九大、十九届四中、五中全会及习近平总书记在全国公安工作会议上的重要讲话精神为指导，紧紧围绕习近平总书记提出的“对党忠诚，服务人民，执法公正，纪律严明”的“四句话十六个字”的总要求，以增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”为贯穿各项公安交管工作的主题主线。一年来，按照区委、区政府和上级公安机关关于开展法治政府建设的部署和要求，结合大队实际情况，扎实开展“执法规范化”建设，深入开展执法培训，建立健全执法规章制度，完善落实执法责任制，不断加强和改进执法指导、执法服务、执法监督工作，法治政府建设取得了一定的成效。
一、领导重视，精心组织。法治政府建设是区委、区政府和上级公安机关部署的重点工作，大队高度重视。一是成立机构，加强领导。专门成立了由大队主要负责人任组长，大队领导班子成员任副组长，相关部门负责人为成员的法治政府建设工作领导小组。领导小组下设办公室，从办公室、违法处理中心、事故处理中队、政工科、督察中队、宣教科等部门抽调专人为办公室成员，确保法治政府建设工作顺利开展。二是制定方案，分解任务。大队根据区委、区政府对法治政府建设的部署和要求，结合大队实际，制定了具体的、操作性强的工作方案，明确目标任务，职责要求，并对每一项工作都指定责任人和责任单位，使法治政府建设每一项工作都有条不紊的向前推进。三是不断研究，深入推进。大队领导班子高度重视推进法治政府建设工作，各项工作的部署和开展紧跟上级的部署，并结合部门实际情况，适时召开工作推进会，不断总结分析法治政府建设工作中存在的问题，研究对策，深入推进，确保了大队法治政府建设工作顺利开展并取得了良好成效。
二、强化措施，扎实推进。一是积极开展交通违法整治。通过扎实开展各类交通秩序专项整治活动60余场次，坚持城乡区域与国省道统筹推进，常态化形成对酒驾、超员、超速、违停等交通违法的严打声势，今年1到12月共查处各类交通违法行为504580起（其中现场执法查处207690起、酒驾2733起、无证驾驶13268起），有效消除一批路面动态安全隐患，提升市民交通出行法治意识，增强了市民出行安全感。二是稳步推进扫黑除恶专项斗争。2020年，大队多次召开会议研究进行部署，采取各种有效措施，深入推进扫黑除恶工作，取得了一定的成效。二是抓实宣传教育。以“七进”宣传为载体，先后组织深入辖区52家客(货)运企业、38个乡镇村落(社区)、76个中小学校、18家企事业单位等地，通过举办讲座681场次、发放资料16万余份、发送安全短信65余万条、媒介曝光典型案例97起等,并充分运用执勤执法和窗口服务契机面对面对交通参与者实施直接教育对象达35万余人次，全民文明交通和安全防护意识明显提高。三是积极开展“放管服”活动，构建和谐警民关系。大队以纵深推进公安交管“放管服”改革为抓手，坚持以民生诉求为导向，先后在辖区布建了6个警保服务站、24个警邮服务点、5个警银服务站、9个车辆带牌销售服务点，同时将部分车驾管和交通违法处理业务权限下沉4个农村交管中队和19个农村派出所，真正将服务触角延伸到群众家门口、延伸到市民手上，极大地提高了为民服务能力和群众满意度。四是深入推进科技强警战略。2020年累计投入265万余元对智能交管系统及其配套设施进行了优化升级和完善设置，同时渠化改造主要路口6处，在辖区道路共施划各类交通标线约12万平米、设置标志标牌673套、安装隔栏护栏13公里、设置路口警示桩290根、施划震荡减速带9700余平方米等相关交通设施，并深入实施城区货车限时通行管制措施，极大的提升了科技交通组织水平。五是强化执法队伍主体培训，提升法治政府建设能力和水平。1、政治建警铸魂。领导班子通过带头组织政治理论学习12场次、例会学习36场次，以及交警网校培训297期、接受红色教育3场次、科级干部轮训21人，警务实战暨政治轮训81人等，进一步筑牢队伍思想之基、为警之魂；2、深入推进主题教育。以深化推进“不忘初心、牢记使命”主题教育为基础，融会贯通两整顿一提高、警风建设年、以及“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿等工作的开展，坚持“学、教、查、改”并举，总支班子领导通过带头查摆、整改落实145个问题，引领全警进一步转作风、提能效、树形象，队伍面貌焕然一新。六是完善制度，规范执法办案。为严格按照法律规定程序办理交通违法处理、交通事故处理，完善交通违法撤销、交通事故处理案件集体讨论决定制度，进一步规范交通违法、事故处理案件的办理程序，提升案件办理质量。同时，指定专人对群众信访、复议案件进行跟进督办，要求每季度至少跟进督办一次，严格落实案件审核审批和执法办案负责制。
三、存在的主要问题。
一年来，大队在推进法制政府建设工作尽管取得了一定的发展进步，但依然还存在一些问题和短板，特别是在适应形势发展、新的理念、群众期盼、履职能力等方面还有着不少差距。主要表现在：
（一）道路交通安全形势依然严峻。当前，全区事故总量、死伤人数以及经济损失始终在高位运行，特别是随着辖区道路里程、车辆数量、城区面积等不断的增长，道路交通安全工作面临新的挑战，形势日趋严峻和复杂。
（二）城区交通智能化管理水平不高。受长期以来的理念思路影响，智能化交管平台的运用能效发挥不够，城区道路交通组织和智能化管理水平依然滞后，早晚高峰的拥堵状况依然不同程度的存在，未能较好满足人民群众对畅通出行的新期待新要求。
（三）为民执法服务水平有待提升。在路面执勤执法过程中仍然存在不规范，见警率、管事率不高等问题。个别人员对待办事群众缺乏耐心、服务态度不佳，以管人者自居的思想、“四难”问题仍然存在，执法服务效果欠佳等等。
四、下一步工作工作打算
2021年，我大队将坚持以党的十九届五中全会精神为指导，紧密围绕“十四五”开好局、起好步，深入贯彻区委区政府“新123”和“实施大开放、打造大平台、构建大物流、发展大产业”战略部署，以管好队伍、抓实交管、创优服务为主线，按照“防风险、转方式、补短板”的思路，不断深化改革、筑牢基础、创新措施、提质增效，努力达到“队伍形象明显提升、服务能力明显增强、交管水平明显提高”的目标。重点抓好三大方面：
（一）围绕形象提升，防风险，扎实推进交警队伍建设，着力锻造公安交管铁军。一是加强队伍风险预警管理，通过完善队伍管理预警机制，针对公安交警队伍中存在的倾向性、苗头性问题，本着“早发现、早提醒、早纠正”原则，抓早、抓下、抓预防，对民警认知、行为、心理等方面进行有针对性的教育干预，提高队伍风险管理水平；二是开展创先争优和典型选树活动，积极开展党员示范岗、规范执法标兵、爱民模范、最美交警等创评活动，“立旗帜、树标杆、比赶超”，激发队伍干事创业活力和动力；三是推进队伍履职能力建设，通过抓教育，练技能，建立岗位大练兵的常态机制，深化各项交管业务培训教育，提升队伍战斗力。通过抓规范，严管理，坚持政治建警、从严治警，以制度管人、管事、管权，严以贯彻刚性制度规范管理，提升队伍执行力。通过抓保障，育文化，深化落实从优待警举措，加强警营文化建设，打造关爱型警队，激发队伍活力，增强民警职业认同感，提升队伍凝聚力。
（二）围绕服务升级，转方式，扎实深化交管改革，着力提高交管服务公众满意度。一是通过改革创新车辆驾驶人管理、交通违法处理、交通事故处理工作机制，完善便民服务体系，重点推动窗口服务环境的优化，减少业务办理审批环节，缩短办事时限，在解决偏远农村群众办事难、节假日办不了事等方面有新突破；二是通过改革创新告知服务工作，进一步落实执法服务回访、反馈回复、现场提示等制度提高告知率，增强时效性；三是通过改革创新警民沟通渠道，深化“精准扶贫”、“企业服务日”和各类主题教育等活动，积极为群众排忧解难；四是通过深化推进公安交管“放管服”改革，加大“互联网+交管服务”的宣传推广力度，进一步下沉交管业务权限等，切实打通服务群众最后一公里；五是通过提高全警大局意识，围绕服务助推区里重点工作部署任务，主动靠前，积极作为，努力奉献公安交警担当。
（三）抓实秩序维护，保障道路畅通，提升群众对交警执法的认可度。
一是坚持科技强警，提高管控效率。继续加大科技投入，扩大智能交通管理平台和电子警察的覆盖面，通过科技信息化建设的辅助作用，进一步释放一线警力，提高交通管理工作的效率。二是优化交通组织，提升管理水平。借助“保文保卫”工作契机，着力推进城区安置点、背街小巷道路的交通标志标线完善工作，优化城区道路交通组织，打造城区道路“微循环”，不断优化红绿灯配时，提高道路通行效率，营造良好的道路通行环境。三是紧盯重要节点路段，科学安排勤务。继续紧盯城区道路交通节点和重点路段，特别是迎宾大道和赣南大道西延施工路段，科学安排勤务和布置警力，以超常的措施，坚守道路阵地，全力保障城区道路的有序畅通。
